集團公司召開鐵路項目安全生產專題網絡會議
時間:2020-05-06 瀏覽次數:

5月4日,集團公司組織召開鐵路項目安全生產專題網絡會議,旨在進一步加強鐵路項目和涉及鐵路既有線項目安全管理,防范各類生產安全事故,為鐵路承攬工作保駕護航,確保集團公司既定經營目標得以實現。

集團公司總經理周長進出席會議,并對汕汕鐵路、濟萊高鐵、鄭濟鐵路等16個鐵路項目進行“一對一”督導詢問。在會議總結中,他強調,守住安全就是守住我們的市場,各單位要提高思想認識,科學研判形勢,把鐵路項目放在更高的戰略維度,要將鐵路項目作為頭等大事來抓。他指出,抓好在建是搶占市場的需要,在建的鐵路項目一定要確保施工的安全、質量、進度、環保方面全面受控,以干促攬;抓好在建是做好信評的需要,要提前策劃、夯實管理,在確保安全質量的基礎上盡可能多完成投資和節點目標;抓好在建是紅線迎檢的需要,要切實增強憂患意識,認清問題、查擺不足,抓好日常質量管理、抓實示范段創建,做好施工過程質量管控。

周長進強調,各級各單位要強化責任擔當,狠抓行動落實。要強化工程公司主體責任,主管領導“必須親力親為,親自動手抓”,要通過職能延伸打通責任鏈條,確保安全管理直達一線、激活全盤。要強化區域總部落實責任,加強與業主溝通和對管區內項目監管。要強化項目部管理責任,加強投入和管理,嚴格落實各項施工作業要求,依法合規進行營運線施工,積極主動與監督管理部門加強工作聯系,力爭把問題化解在現場。要加強分包隊伍安全管控,要嚴格遵守分包隊伍管理有關規定,穩定一批人員素質好、管理能力強的單位,徹底根治違法分包、層層轉包、以包代管、包而不管的“頑疾”。要提升事故應急處置能力,盡快補齊應急短板,寧可備而不用,不可用而無備。同時,還要落實安全生產周報制度。

針對防汛工作,周長進強調,要高度警惕,認真分析關鍵場所、關鍵工序汛期風險,精準確定防汛管控措施、應急處置措施和應急儲備。

11家工程公司主管匯報了本單位范圍鐵路項目、涉鐵項目組成情況和主要安全風險及主要保證措施;21名項目經理匯報了現場安全管控情況。

集團公司總經濟師石宗濤、安全總監侯景德,集團公司總部相關部門負責人,區域總部、工程公司、鐵路直管項目的主管領導、分管副職領導、安全總監、部門負責人以及所有鐵路在建項目的項目經理等235人參加會議。

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